
Evaluation de la valeur de votre entreprise, analyse financière de votre modèle économique ou analyse de la valeur
sont les trois expertises que nous mettons à votre service.
Pourquoi faire appel aux compétences de l'Atelier des valeurs ?
Vous faites le constat qu'une entreprise par nature doit être agile, donc doit être en capacité de se réinventer en permanence, de s'adapter aux évolutions de ses environnements (aujourd'hui répondre aux effet colatéraux de la crise sanitaire, demain à des attentes sociétales sur le pouvoir d'achat avec en creux les conséquences sur le climat).
Vous savez en conscience que les entreprises ont la capacité de changer le monde de part leurs actions mais surtout de part leurs stratégies.
Pour ce faire, vous êtes en quéte de leviers créateur de valeur économique sur lesquels agir et qui permettent de réduire nos impacts négatifs sur l'environnement et la société.
Mais vous vous questionnez ? en votre for intérieur, une petite musique vous chansonne une ritournelle
Votre offre, votre promesse client, votre proposition de valeur apportent-elles (encore) une solution à un problème ?
Les moyens que vous mettez en œuvre sont-ils cohérents avec ce que les parties prenantes attendent, espèrent, désirent ?
Vous étes en phase d'acquisition ou de cession de votre entreprise, vous avez besoin 'une Vendor Due Diligence (VDD) ou d'une due diligence. Nous réalisons un diagnostic complet a 360° des aspects (financier et comptable, juridique, fiscal, social, stratégique, etc) en analysant les facteurs clés de constitution du résultat d’exploitation et de génération de cash-flow. Vous avez ainsi accès à des agrégats majeurs permettant d’avoir des éléments structurant pour définir le prix, d’accélérer le processus de cession et de limiter le temps des Due Diligences d’acquisition & de cession
En quoi votre action est-elle contributrice de la création de valeur ?
L’anathème, le blasphème, le gros mot est lâché « Valeur ».
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Synonyme du grand capital à la recherche du « toujours plus» adoubé par certains
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Homonyme d’une certaine pensée de rigueur, de travail, de respect, d’excellence rejetés par d’autres
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Exonyme du respect, de la reconnaissance, de l’estime dont tout un chacun aspire
Et pourtant quelle raison sensée peut elle envisager, entrevoir, croire que l’on puisse créer durablement une richesse, qui n’ait pas un impact positif sur l’environnement, la société et l’économie, tout en respectant les parties prenantes,
Les uns alimentent l’autre, les autres se nourrissent de l’un comme dans n’importe quel écosystème ou biocénose.
C'est une chose d'en étre conscient, cela en est une autre que de le démontrer factuellement, que de l'intégrer à la culture de son organisation.
La création de valeur ne peut plus se faire en ignorant sciemment les effets collatéraux négatifs sur le bien commun. La question de la répartition et du partage de la valeur est un sujet de plus en plus prégnant.
Notre responsabilité entrepreneuriale consiste à mettre au cœur de la chaîne de création de valeur, les aspects environnementaux et sociétaux n’ont plus comme un pis allée mais comme un facteur clé de succès, comme un axe de différenciation issu d’un avantage concurrentiel.
Il nous incombe d’inverser la pyramide, en créant de la valeur environnementale et sociale, valeurs qui soient parties prenantes de nos modèles économiques en démontrant l’apport de l’extra-financier au modèle économique.
Pourquoi la période que nous vivons est une opportunité ?
Toute crise, révolution engendre, génère de nouveaux modèles, ouvre de nouvelles perspectives, met en exergue un fait majeur qui permet l’accélération de certains facteurs.
La sortie de crise n’éveille-t-elle pas en vous un questionnement sur la recherche, du coup d’après, sur le fameux pas de côté. Le 4éme mur hante t-il vos réflexions ? Etes-vous prêt au 'think out of the box' pour vous réinventer post-crise.. ?
Le WEI JI (危 机) qui d'une situation dangereuse permet de saisir une opportunité, éveil t-il vos consciences ? N'avez vous pas l'impression que vous n'attachez plus la même importance aux choses, aux priorités actuellement qu'en 2020 ?
L’ensemble de vos actions dans vos organisations (entreprises, associations, ONG) ont-elle encore/ou toujours un sens ?
Quelle valeur créez-vous ?
La question n’est plus de savoir si nous devons modifier le type de thermomètre que nous prenons pour mesurer nos performances afin de les intégrer au sein d'une comptabilité environnementale
La problématique réside plus en notre capacité à traduire les marqueurs environnementaux et sociétaux au sein d'un modéle économique environnemental & sociétal.
Il nous semble que l’analyse de la valeur, l’évaluation de votre entreprise, l'analyse financière doivent se faire en prenant en compte les aspects économiques mais également des aspects de type environnementaux (que ce soit par le prisme d’un bilan carbone, d'un diagnostic de performance énergétique) ou de type responsabilité sociétale.
Existe-t-il des supports de référence en la matière ?
Les entreprises s’appuient sur des référentiels de reporting internationaux tels que les ODD, le GRI , le global compact ou le SASB2, TCFD pour établir leur déclaration de performances extra financières (DPEF), outil de pilotage stratégique qui permet d'identifier les enjeux majeurs qui s'imposent à tous.
Le développement de la responsabilité sociale d'entreprise faisant suite à une demande de plus en plus pressante des parties prenantes, à entrainer une demande de notation extra financière de plus en plus accrue.
De la loi RNE en 2002, à la loi Grenelle 2 en 2012, en passant par la NFRD de 2017 au principe de taxonomie en 2021 (méthodologie de classification européenne commune qui permet de mesurer la part «verte» des activités d’une entreprise ou d’un produit financier) et CSRD en 2023 (entreprises de + de 250 salariés), le sens de l'histoire va vers le fait que l'ensemble des organisations devront à terme à minima publier des Kpi extra-financiers ou dans l'idéal modifier leur modéle économique et par conséquent leur raison d'être.
Devons nous appliquer ces normes ?
Loin de nous d'étre le chantre des normes qui ont pour but premier d'enrichir ceux qui les produisent, de rassurer ceux qui les ordonnent et de contraindre ceux qui doivent les appliquer.
Nos propos consistent à dire que nous pouvons et devons intégrer ces réflexions sociétales afin d'y répondre de maniére entrepreneuriale pour apporter notre contribution à l'évolution du monde à notre maniére, à notre niveau, avec nos moyens.
Si les grandes sociétés ‘doivent’ publier un reporting extra-financier en s’engageant sur la voie de l’éthique et du durable, les PME/TPE ont ‘encore’ le choix.
Devons nous pour autant attendre que le législateur nous contraigne de le faire, ou notre devoir de responsabilité vis-à-vis des générations futures suffit ?
Mais alors comment faire ?
L’objectif étant qu'à l’aune de ces différents diagnostics, on puisse les coupler à chaque fois que cela est possible avec la valeur économique afin d’avoir une vision holistique de l’ensemble des valeurs, prenant en compte les aspects immatériels du capital et les conséquences des effets de bord de la création de valeur.
Force est de constater que les traductions de ces indicateurs (environnementaux et sociétaux) en datas monétaires sont plus complexes à mettre en œuvre et ne font pas l’objet à date d’intégration dans les états financiers.
Et bien faisons le ensemble, co -construisons le réferentiel économique qui mesure les impacts de nos actions sur l'environement et les aspects sociétaux.
Prenons le lead et montrons que les entreprises font beaucoup plus que ce que l'on dit, que nous sommes force de changement & n'attendons pas qu'un législateur, qu'un corps intermédiaire, que la police de la pensée nous expliquent notre raison d'étre.
C'est quoi le reporting extra-financier ?
Le reporting extra-financier renforce l’attention sur les risques sociaux et environnements directement tirés de l’activité des entreprises, en général on y retrouve des données:
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sociales : emploi dans l’entreprise, la santé, la sécurité, qualité de vie au travail, diversité, égalité des chances. mesures anti-discrimination
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sociétales : l’égalité, l’insertion des travailleurs handicapés, relation partie prenantes, sous traitant.
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environnementales : lutte contre le gaspillage, la pollution, le réchauffement climatique, gestion des déchets, énergies renouvelables, émissions de gaz à effet de serre
Et vous Atelier des Valeurs vous étes qui ?
Nous pensons qu'il y a une incroyable valeur à créer, au sein des entreprises qui transforment leurs activités. La durabilité et la réflexion à long terme sont de plus en plus au cœur des décisions des entreprises et des investisseurs. Nous croyons en la nécessité de ramener plus de bon sens au sein de nos entreprises & sommes persuadé que limiter nos impacts, voir les annuler permet de générer de la valeur économique à long terme.
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une valeur d’usage et d’utilité sociale en regard des problématiques et des besoins sociaux
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une valeur financière comme garantie de faisabilité et de mise en œuvre de la raison d’être
L'atelier des valeurs est une émanation du cabinet de conseil All Inclusive Méditerranée, spécialisé au sein des métiers de services de type hôtellerie, restauration, club de vacances, camping, grande distribution, et de métiers plus industriels de type TP ou foncières.
Nous ne sommes pas une agence de notation, ni un organisme tiers indépendant (OTI) en charge de vérifier la publication des normes.
Par contre, aprés 20 ans de conseils en stratégie, en organisation & en finance nous avons développé un certain nombre d'expertises qui ont pour socle commun .....la création de valeur responsable............parceque par nature, notre ADN personnel, notre éducation sont ainsi fait.
Comment l'évaluer, l'analyser, l'optimiser aussi bien au niveau financier qu'extra-financier.......?
Prenons ensemble la marche de l'histoire, laissons une empreinte entrepreneuriale positive de nos actions sur la nature, le climat